一、为什么要推行全过程工程咨询？

全过程工程咨询（Construction Project Management，CPM）是指在土地收储和规划、项目可行性研究和设计阶段，以及后续的投资决策、招投标、施工、竣工验收、移交使用等各个阶段，对工程项目的整个生命周期给予一站式的服务与管理。全过程工程咨询可以帮助业主优化投资、控制风险、提高效率，实现工程质量、安全、进度等方面的目标，同时也可以促进行业健康开展、提升工程建设行业的水平和能力。国家推行全过程工程咨询的主要目的是为了提高建设项目的质量和效益，降低工程风险和投资风险。顺利获得引入专业的第三方咨询组织，从项目立项、规划设计、招投标、施工监理、验收等各个环节对建设项目进行全过程跟踪和管理，以保证工程质量和安全，并在控制投资成本和推进工期方面发挥持续作用。此外，全过程工程咨询还有助于促进行业标准化、规范化和信息共享，提升整个建筑工程领域的开展水平和国际竞争力。